마르지 않는 샘물은 없다. 개인차가 있을 뿐, 변동성은 조금씩 줄어들게 되고 결국에는 정상상태 즉 하루 6시간 정도를 일할 수 있는 상태로 되돌아오게 된다. 물론 이때에도 책상에 앉아 있는 시간은 10시간이 되겠지만 말이다. 그럭저럭 열린마음?을 가진 관리자는 일정을 잡을때에는 하루 6시간을 집중하는 것으로 잡는 경우가 많은데, 다들 아실 것이다. 6시간을 집중해서 일한다는게 얼마나 힘든지를. 지속적으로 6시간 집중하는 건 (지금 이글을 보고 있는 사람이 일을 시키는 입장이라면 기분나쁠 수도 있지만) 거의 불가능 하다는 것을. 즉 6시간을 기준으로 잡고 일정을 짜도, 프로젝트 중간에 일정이 연기되는 조짐을 보는 경우가 많다는 점이다. 그러나 이경우에는 개인의 업무 변동성이 충분히 남아있기 때문에, 중간중간 남아있는 변동성을 이용해서 그리 무리하지 않고 업무를 정상궤도에 올려 놓을 수 있는 여지가 생긴다.